Archive | diciembre, 2014

Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 51 del 2014  

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 51 con noticias desde el 15 al 22 de  diciembre de 2014.

 

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  • Regulación de la gestión de peticiones de bienes o servicios de contratación centralizada http://ly/Ggpva 
  • Can Supplier Relationship Management Happen in Public Procurement? Part 2 – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/Gbmr5 
  • OpenPEPPOL Achievements in 2014 — PEPPOL | Pan-European Public Procurement Online http://ly/Gbkch 
  • Los Empresarios de Burgos crearán un observatorio de contratos públicos – ABC.es – Noticias Agencias http://ly/Ga6L7 
  • Los municipios abordan en unas jornadas el modo de optimizar la contratación de servicios energéticos http://ly/Ga5vW 
  • Government to increase broadband help for SMEs | Supply http://ly/G9N4U 
  • NOTICIAS: (304) Informes Secretaria para la Unidad de Mercado. (305) Memorias Consejos Consultivos |contrato de obras http://ly/G9uut 
  • Europa: Programa de Impulso 2014-2020 para los servicios digitales esenciales | LinkedIn http://ly/G9rF6 
  • La contratación pública socialmente responsable en Galicia. – CONTRATACIÓN PÚBLICA http://ly/G73dV 
  • El cambio organizacional y la transición a la contratación pública electrónica http://me/p18tjh-Xc 
  • Cantabria y el Gobierno central firman un convenio en materia de contratación pública para evitar duplicidades – http://ly/G6rqC 
  • La danza del cambio: Cambiar la gestión, cambiar la cultura de la administración pública http://ly/G6aUV 
  • Reglamento de Administración Electrónica de la Comunitat Valenciana http://ly/G693q 
  • Las predicciones de la revolución tecnológica según Gartner | Con Tu Negocio http://ly/G65gx 
  • The 9 Things We Learnt This Year About Procurement In 2014 – Procurement Leaders http://ly/G5TQ1 
  • ¿Es causa suficiente para renunciar a la adjudicación de un contrato la excesiva baja media de las ofertas? | http://ly/G5zFc 
  • Découvrez le guide des marchés publics durables | The Public Procurement Portal http://ly/G5zvy 
  • La contratación pública socialmente responsable en Galicia. – CONTRATACIÓN PÚBLICA http://ly/G2xXX 
  • El nuevo paquete Legislativo Comunitario sobre contratación Pública. De la burocracia a la estrategia. – ObCP http://ly/G1MUV 
  • La Facturación Electrónica -obligatoria el 15/01/2015- ¿Estamos preparados? http://ly/G1JhX 
  • Connecting Europe Facility: reusable building blocks | LinkedIn http://ly/G1J9U 
  • Government wants more SMEs to tender as groups | The Public Procurement Portal http://ly/G1H7y 
  • Justicia Administrativa en materia contractual: el sistema de recursos y las nuevas Directivas de Contratación – ObCP http://ly/G1GWx 
  • El inconfundible caso del panadero, la limpiadora y el teleclub | Fiscalizacion.es http://ly/G1GLr 
  • Decálogo para la transparencia en la contratación pública – El Porvenir de Castilla La-Mancha http://ly/FYiWk 
  • Italy publishes definition of national eID system | Joinup http://ly/FUKn2 
  • Borja Colón de Carvajal Fibla: 5 retos inaplazables y apasionantes para el 2015. http://ly/FT8sc 
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El cambio organizacional y la transición a la contratación pública electrónica

 

Hace algo más de tres semanas, como ya os he contado,  asistí al taller  GAIT-COLAB de Agentes globales del cambio intencional que impartió Eugenio  Moliní.

He seguido a Eugenio a través de su blog desde hace años,  y la “fortuna” me permitió entrar en contacto con él y poder asistir a uno de sus talleres.

No voy a descubriros a Eugenio, os invito a que lo descubráis vosotros mismos. Voy a hablaros de mi opinión  alrededor del taller y mis reflexiones. Pero sobre todo quiero dejar unos apuntes de cómo creo yo,  que el taller y sus enseñanzas puede ayudar a las organizaciones públicas a realizar los cambios, tan grandes y difíciles, como el de la transición a la contratación pública electrónica.

Algunos apuntes previos:

  • Todos los cambios tienen patrones comunes. Reconocer y observar esos patrones ayuda a tomar posición y permite pensar en las mejores opciones para ayudar a las personas a cambiar.
  • Las organizaciones no cambian. Cambian las personas. Si quieren. Los cambios pueden ser impuestos en las personas (apariencia), pero entonces las mejoras del cambio no son ni tan patentes ni tan inmediatas como cuando el cambio es intencional.
  • Los cambios no son neutrales. Siempre tienen un impacto que coincide, o no, con el interés general. Siempre hay resistencia al cambio, normalmente apoyada en miedos, intereses, o ideas, que desarrollan fuerzas contrarias al cambio.
  • Cambiar y mejorar no es lo mismo. Ni lo es para todos los implicados en el cambio.
  • Todo cambio requiere energía adicional y dirección específica para el cambio, en cada persona implicada en el cambio.

Que me ha aportado GAIT-LAB y Eugenio.

Una visión fundamental, el humanismo del cambio, aunque esté rodeado de miles de elementos tecnológicos. La fuerza del ser humano, de cada ser humano en todas sus dimensiones, y la increíble fuerza cuando todas las dimensiones se manifiestan en una persona que además es capaz de ¿liderar? el cambio en otras personas.

Que hay por qués, que superan los cómos. Y la mayoría de las personas, si se explican los por qués, pueden formarse criterios propios alrededor del cambio y operar en consecuencia.

En síntesis

Un método basado y sustentado en los elementos vocacionales, que recoge en esta entrada:  valoración del proceso de GAIT-COLAB2014  que consta de 4 fases a modo de mantra:

  • ATENCION
  • INTENCION
  • INTEVENCIÓN Y
  • RETIRADA

y cuatro tareas que operan el ciclo de cambio que se estructura en el mantra anterior.

  1. Recopilar Datos
  2. Formular Hipótesis
  3. Definir Resultados
  4. Diseñar intervenciones

Para muestra un botón.

Creo que puede encajar en este planteamiento la experiencia “Aurrerabide” que el Gobierno Vasco está impulsando alrededor del cambio de gestión y de  cultura en las organizaciones públicas. En esta entrada de Enrique Escanell se explica con mayor detenimiento.

Mis reflexiones.

¿Qué puedo trasladar a las organizaciones que tienen que realizar la transición a la contratación pública electrónica, y que presumiblemente son los lectores de estas líneas?

Eliyahu M. Goldratt, en su libro “La Meta”, habla de afrontar cualquier  cambio con tres preguntas iniciales, y me atrevo a plantear algunos puntos para buscar las correspondientes respuestas (las respuestas son siempre particulares para cada persona y para cada organización) a la hora de hacer la transición a la contratación pública electrónica:

 

  • ¿Por qué tengo que cambiar?. La Directiva de Contratación lo expresa muy claro, creo, en los considerandos (más considerando que artículos).
  • ¿A qué tengo que cambiar?. Este blog da y espero que pueda seguir dando conocimiento y opciones de la
  • ¿Cómo puedo empezar el cambio?. Hablen con Eugenio, preparen un taller, trátense y compórtense como seres humanos. Al final y al cabo es lo único a lo que podemos aspirar a ser.

 

Sigan a Eugenio y entiendan e identifiquen las vocaciones del cambio en su organización (personas) y a ser posible hagan un taller con Eugenio o con algunos de sus  “Troyanos”.  Les ayudará a sentir el cambio como algo diferente y les permitirá arropar con cálida luz lo que aparece ante nosotros como un frio mandato tecnológico. Y si pueden, no impongan lo inevitable, comuniquen y ayuden a conseguir  lo conveniente.

 

 

 

 

 

 

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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 50 del 2014

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 50 con noticias desde el 8 al 15 de  diciembre de 2014.

 

Tweets

 

  • El Ejecutivo gallego cambia el sistema de contratación para lograr mejores ofertas – La Opinión A Coruña http://ly/FT4rJ 
  • La Xunta se ajustará a la Ley de Transparencia en tres meses pese a tener dos años de plazo – ABC.es http://ly/FT4r1 
  • El Ejecutivo gallego cambia el sistema de contratación para lograr mejores ofertas – La Opinión A Coruña http://ly/FT4lR 
  • Vozpópuli – Los ministerios menos licitadores disparan un 208% el volumen de sus contratos de obras http://ly/FT3mJ 
  • L’uovo di Colombo per combattere la corruzione | Gustavo Piga http://ly/FRfRY 
  • BIBLIOGRAFÍA: Comentarios a la Directiva 2014/25/UE: Sectores Excluidos. (76 páginas). | Contrato de obras http://ly/FRdAO 
  • Los sistemas dinámicos de contratación y los acuerdos marco; racionalización de las compras del sector público :http://ly/FRdA9 
  • Ley de factura electrónica vs propuesta de directiva europea: facturación electrónica en la contratación | LinkedIn http://ly/FRdg6 
  • PAe – Entra en funcionamiento el portal de Transparencia http://ly/FPM1Q 
  • This Week’s Summary of Articles from Public Spend Matters Europe | Spend Matters UK/Europe http://ly/FOkhi 
  • Can Supplier Relationship Management Happen in Public Procurement? – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/FO4DT 
  • PAe – El Gobierno de Cantabria aprueba el decreto para la implantación definitiva de la administración electrónica http://ly/FO3Dn 
  • Recursos Adtivos vs. Nuevas Directivas / Aplazamiento pago./ L. de Desindexación / Intereses de demora. | http://ly/FNDTq 
  • 6 procurement leaders to follow on Twitter – Making Cents – Coupa http://ly/FND2p 
  • Los contratos menores en la ley de transparencia. – CONTRATACIÓN PÚBLICA http://ly/FNzMB 
  • PAe – Nueva nota técnica del OBSAE. Notificaciones administrativas. http://ly/FITIj 
  • ¿Innovación pública o innovación social? Una pregunta que no tiene sentido | PIP – Blog Plan de Innovación Pública http://ly/FIPPd 
  • El Ayuntamiento de Valladolid promueve la compra pública verde y ética – CONSTRUIBLE http://ly/FIPEy 
  • Définir sa stratégie pour répondre aux marchés publics | The Public Procurement Portal http://ly/FIPAj 
  • Hacienda firma un convenio de colaboración con la Comunidad de Madrid en materia de contratación pública | http://ly/FIOCd 
  • Apertura de datos públicos: ‘Open Government’ Data vs. Open ‘Government Data’ http://ly/FIh2V 
  • Ahorra hasta un 80 por ciento con la factura electrónica http://ly/FIcpC 
  • Cuando la burocracia entra por la puerta, el ciudadano sale por la ventana. | Analitica web publica http://ly/FIcot 
  • La prueba del algodón en innovación. | Trabajo Colaborativo http://ly/FF96m 
  • What Can Public and Private Procurement Functions Teach Each Other? | Spend Matters UK/Europe http://ly/FF5md 
  • Procurement Process Flexibility in the EU – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/FF2Lh 
  • Should procurement have a say in terms of its organization’s sales strategy? by Jon Hansen | Procurement Insights http://ly/FF21g 
  • Open Contracting: Contributing to fight corruption – Open Contracting http://ly/FF1Fa 
  • Seminario detección y reducción de irregularidades contratación pública – CONTRATACIÓN PÚBLICA http://ly/FF0Xp 
  • Sello de PYME Innovadora – Observatorio de Contratación Pública http://ly/FET7i 
  • PAe – El sistema de Interconexión de Registros supera los 2 millones de euros de ahorros. http://ly/FERNO 
  • Report: 15 percent of IT tenders ask for brand instead of solution | Joinup http://ly/FEL00 
  • El portal de transparencia del Gobierno arranca motores http://ly/FED24 
  • Habilitados estatales y nuevas tecnologías | Blog esPublico.es http://ly/FEmUl 
  • Hoy entra en vigor la Ley de Transparencia. Normativa, vídeos, bibliografía, esquemas, etc. | Contrato de obras http://ly/FEjHO 
  • La danza del cambio: La gestión del cambio y la innovación en la gestión de personas para el 2020 http://ly/FAQVJ 
  • Ambitious €315 billion investment plan hopes to boost European growth http://ly/FAJLd 
  • Implementing eProcurement Mandate – Choosing Technology http://ly/FAzTs 
  • Germany: ‘International competitiveness depends on ICT’ | Joinup http://ly/FAwhW 
  • Libertad económica y menor corrupción, dos variables relacionadas http://ly/FAvGh 
  • La nueva contratación pública: cuadro para una exposición – Observatorio de Contratación Pública http://ly/FAm6x 
  • Publicación de la información. – Observatorio de Contratación Pública http://ow.ly/FAm0y 
  • INFORMES JUNTAS CONSULTIVAS. Actualizado. 10 resúmenes y 22 reseñas. | Contrato de obras http://ly/FAh7g
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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 49 del 2014

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 49 con noticias desde el 1 al 8 de  diciembre de 2014.

 

Tweets

 

  • La corrupción como inquietud ciudadana | Antonio Arias Rodríguez es Fiscalización http://ly/Fwqbn 
  • Elisa de la Nuez en Voz Pópuli: De debates, argumentarios, desconfianza y control ciudadano | ¿Hay Derecho? http://ly/Fwqbd 
  • Gestión de redes sociales para la información ciudadana – Gabriel Navarro http://ly/Fwpfq 
  • Factura electrònica. Departament d’Economia i Coneixement. Generalitat de Catalunya http://ly/Fwpcl 
  • El 15 de enero de 2015 será obligatorio facturar electrónicamente | Todo es electrónico http://ly/FsROM 
  • PAe – Conoce el “Top 10” de las soluciones disponibles en el Centro de Transferencia de Tecnología – CTT http://ly/FsQp0 
  • PAe – II Plan de Acción de España en la Alianza Internacional para un Gobierno Abierto. http://ly/FsQo5 
  • Scotland’s answer to economic woe : public procurement | The Public Procurement Portal http://ly/FsPZ3 
  • Administración Local 2.0. Versión Beta: Innovación pública: sumando adeptos para la causa http://ly/FoWmS 
  • Club de Innovacion – Exitosa II edición del Foro Diputaciones H2020 en Burgos http://ly/FoWej 
  • Congreso Internacional sobre Contratación Pública: hacia una nueva Ley de Contratos Públicos – ObCP http://ly/FlHJA 
  • Do you speak the language of global trade? – Tradeshift Blog http://ly/FlxNW 
  • OASIS Business Document Exchange Technical Committee (BDX TC) | Todo es electrónico http://ly/FlxHV 
  • Encouraging Supplier Innovation | Spend Matters UK/Europe http://ly/Fls98 
  • PAe – II Plan de Acción de España en la Alianza Internacional para un Gobierno Abierto. http://ly/Flnqg 
  • Growth Hacks para bloggers que te ayudarán a captar nuevos suscriptores y … – Marketing de Guerrilla en la Web 2.0 http://ly/FlmgZ 
  • Situación de los Puntos de Entrada de Facturas Electrónicas en la Administración Pública en España 2014 – SERES http://ly/Fl3an 
  • La contratación pública tiene problemas y la tecnología es parte de la solución. http://me/p18tjh-X2 
  • Silencios cómplices y corrupción | Opinión | EL MUNDO http://ly/FhzQZ 
  • Procurement Trend #10. e-Procurement Integrates Sustainability | Sourcing Innovation http://ly/Fhj8Z 
  • ¿Por qué las empresas de servicios no deberíamos hacer propuestas gratis? http://ly/Fh5pE 
  • Administración Local 2.0. Versión Beta: Innovación pública: sumando adeptos para la causa http://ly/FgXN2 
  • INFORMES JCCA: Relación de 23 nuevos informes de la JCCA del Estado. | Contrato de obras http://ly/FgXqs 
  • PEPPOL infrastructure recommended for e-procurement in Sweden — PEPPOL | Pan-European Public Procurement Online http://ly/FdrTw 
  • 15 key attributes of effective contemporary public procurement – Government Opportunities http://ly/Fdohs 
  • Cinco principios para un buen gobierno de lo público – Economía Social – Diario digital Nueva Tribuna http://ly/FdhNF 
  • Procurement Trend # 11. Transparent Pricing | Sourcing Innovation http://ly/FcEfC 
  • El grave problema de la corrupción en España continúa http://ly/F8I4v 
  • How Procurement Professionals Can Add Value to Business Performance: Embracing Change | Spend Matters UK/Europe http://ly/F8A9d 
  • Publicación de la información. – Observatorio de Contratación Pública http://ow.ly/F8wFI 
  • Los tres lobbies que frenan la innovación – Blogs de Tribuna http://ly/F8wnj 
  • Selección del contratista y Abbie Conan | Blog esPublico.es http://ly/F7T2U 
  • One, hundreds, thousands digital champions won’t solve the problem http://ly/F7Qul 
  • Borja Colón de Carvajal Fibla: ¿Y qué será de nosotras en el Horizonte 2020? http://ly/F7Q58 
  • Evaluación de los resultados de las subastas electrónicas celebradas por la Univeridad de Alcalá de Henares http://ly/F7Pjh

 

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La contratación pública tiene problemas y la tecnología es parte de la solución.

 

 

La tecnología no es el único elemento de la solución, pero sin tecnología no creo que se pueda dar solución a todos los problemas que tiene planteados la contratación pública.

Además, está la obligatoriedad del formato electrónico en que se basan las grandes expectativas que se están creando con motivo de las nuevas directivas europeas de contratación pública. Estas expectativas de los dirigentes públicos, no pueden ser llevadas a cabo sin la intervención clara y bien organizada de la tecnología de la información.

Pero la tecnología de la información, no es más que un potenciador de las habilidades humanas. Al menos de momento. Esto significa que son las personas las que tienen que asumir el cambio, la transición, para utilizar esta tecnología de la información en el servicio de contratación pública.

Y esta utilización requiere autonomía y maestría en el formato electrónico, dirigidas por el propósito, el fin último de la contratación pública.

Los agentes del cambio intencional

Para llevar a cabo esta gran trasformación se requieren agentes que preparen la transición desde sus más firmes convicciones y sean capaces de ayudar al resto de personas a asumir esta trasformación como algo positivo e intrínsecamente bueno para las organizaciones públicas, para los proveedores y para la sociedad a la que estas organizaciones sirven.

La semana pasada he podido asistir al taller de GAIT LAB de Eugenio Moliní, junto  con un grupo de personas identificadas con los procesos de cambio: como cambiar el cambio.

En este taller he podido ver que hay formas de preparar y acometer la transformación disruptiva que la contratación pública necesita si quiere ser la palanca de productividad e innovación que la sociedad espera. Siempre a través de las personas o Agentes Globales de la Trasformación Intencional.  Estos agentes reciben un mandato, explicito, en este caso legislativo, para realizar un cambio que impacte en las organizaciones. Para ello debe de diseñar un conjunto de estrategias que alcancen el cambio y gestionen el proceso del cambio.

Es muy difícil, sino imposible, intentar un cambio de esta naturaleza y tamaño sin un mandato directo y un apoyo de la directiva de la organización que empodere a estos agentes. Al menos en el caso de la transición a la contratación pública electrónica creo que es así.

Muchas Gracias Eugenio.

Las dimensiones de esta trasformación

La trasformación, el cambio, la disrupción, todo lo que supone hacer cosas diferentes o hacer lo mismo empleando diferentes herramientas y procedimientos, es siempre un reto.

Todos los elementos que se requieren para conseguir el cambio y gestionarlo adecuadamente pueden agruparse en distintas áreas o dimensiones:

  • La parte que atañe a las personas. La fundamental. Esta es la que creo que representa la iniciativa de Eugenio Moliní con GAIT-LAB.
  • La parte que atañe a la tecnología (de la información y otras), que nos van a proponer y proporcionar elementos distintos que nos permitirán nuevas miradas al servicio y nuevas herramientas para alcanzar los resultados actuales y proponer otros nuevos y mejores resultados. Esta dimensión está cubierta por la ISO 38500 sobre el Gobierno Corporativo de la Tecnología de la Información.
  • La parte del negocio, y su gestión, las estrategias generales y las estructuras que las siguen. No es desdeñable este último apartado ya que está en la base de la innovación disruptiva. La que nos permite aumentos de productividad no lineales.  Es otra forma de ver las cosas. Esta dimensión puede estar cubierta por el diseño de políticas públicas alrededor de la contratación pública en ámbitos como la innovación, la inclusión social, el medio ambiente, ….

Sin olvidar lo básico.

Una de las formas de entender el futuro y la gran trasformación a la parece ser que estamos abocados, sin dejarnos llevar por los cantos de sirena,  es volver a lo básico, tener siempre presente las razones que nos mueven como sociedad. De igual modo que los periódicos no son los periodistas, la regulación que envuelve la contratación no es la contratación:  La contratación consiste en dotar de medios al sector público, con presupuesto público para que pueda cumplir con los servicios que los ciudadanos les han encomendado.

Si cumpliendo con esta función básica además se puede generar un entorno de competitividad, mérito e innovación, entonces estaremos en una situación en la que el servicio además contribuye de forma decisiva a mejorar la sociedad.  Pero si hemos generado un entorno tóxico, donde hay corrupción, mala gestión, falsos propósitos, entonces no tiene por qué desaparecer el servicio, tiene que desaparecer la forma en que realizamos este servicio.

Las herramientas no son neutrales ni son garantía de alcanzar el propósito, solo permiten alcanzar este propósito con menos esfuerzo. Si las herramientas nos proporcionan mayor productividad, entonces podemos liberar esfuerzos y recursos (tiempo para pensar) y abordar la innovación del servicio, la capacidad de que el servicio de contratación pueda conseguir otros resultados tan importantes o más que los resultados básicos (los cambios en el negocio). Es decir unimos en una secuencia posible productividad e innovación.  Porque estas dos grandes metas son las que está demandando la sociedad a la contratación pública. Productividad que empodere a los ciudadanos con tiempo para aprender y ser más innovador para conseguir “otros” resultados.

El reto consiste en entender el propósito del servicio de contratación y ser capaces de llevarlo al nuevo entorno, como si de un nuevo mundo se tratara. Pero para llegar a este nuevo mundo necesitamos construir algunos barcos…

Y entonces, a lo mejor, empezamos a convertir los problemas de la contratación en oportunidades para la sociedad, sus ciudadanos y sus empresas.

 

 

 

 

 

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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 48 del 2014

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 48 con noticias desde el 24 de noviembre  al 1 de diciembre de 2014.

 

Tweets 

  • La Guardia Civil cree que Fitonovo tenía en nómina a multitud de funcionarios corruptos . hoy.es http://ly/F7MvA 
  • Rivas crea una comisión de investigación para aclarar la contratación pública http://ly/F7MuD 
  • VÍDEOS: V012. 13 vídeos sobre Contratación Pública. | Contrato de obras http://ly/F7Msh 
  • 9 medidas (claramente insuficientes) para luchar contra la corrupción según Rajoy http://ly/F6IWQ 
  • La danza del cambio: Bienvenida la transparencia ¿para cuándo una gestión pública avanzada? http://ly/F5Z6W 
  • El reto legal que nos lanza el Reino Unido (II): La irrupción de la tecnología | ¿Hay Derecho? http://ly/F5TPo 
  • Publicidad de los contratos menores en la Plataforma de Contratación del Sector Público | Contrato de obras http://ly/F5TDT 
  • Use public procurement to tackle inequality, says Oxfam | The Public Procurement Portal http://ly/F5TzG 
  • La Corrupción: un monstruo de 7 cabezas | Antonio Arias Rodríguez es Fiscalización http://ly/F5TqK 
  • Facturación en línea del IVA obligatoria para las grandes empresas a partir de enero del 2017 | LinkedIn http://ly/F5S16 
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  • Who Gets to Keep Procurement Savings – our Paper Answers this Question! | Spend Matters UK/Europe http://ly/EZBvf 
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  • LA CONTRATACIÓN ELECTRÓNICA: 8 La Facturación Electrónica (obligatoria el 15/01/2015) | Contratación Electrónica http://ly/EYQp8 
  • Las Administraciones Públicas también deben emprender: compra pública ética http://ly/EYPWb 
  • A concise overview of EU procurement procedures – Best Practice Group http://ly/EYCia 
  • VÍDEOS: V012. 13 vídeos sobre Contratación Pública. | Contrato de obras http://ly/EYao0 
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  • Sistema Cl@ve: Algo más que un PIN y para todos los ciudadanos (II) | Con Tu Negocio http://ly/EQOvm 
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  • Industria de la construcción pide medidas del gobierno contra el dumping social | El Portal de Contratación Pública http://ly/EQsrO 
  • ID and Other Reflections: Learned Vs. Learners – Revised http://ly/EQnoQ 
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  • ¿ESTÁN LOS AYUNTAMIENTOS PREPARADOS PARA GESTIONAR UNA NUEVA TRANSICIÓN? | Administración Inteligente http://ly/EQaoi 
  • Sistema Cl@ve: Algo más que un PIN y para toda la Administración Pública (I) | Con Tu Negocio http://ly/EMvsQ 
  • Asturias aún no dispone de la factura electrónica bajo el formato exigido por la ley – 20minutos.es http://ly/ELXKy 
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