Archive | febrero, 2015

La transición y la transformación de la contratación pública.

 

En los próximos años tendremos alrededor de la contratación pública dos movimientos sucesivos que generarán cambios no previstos en la forma y el sentido con los que gestionamos hoy en día este servicio. Es decir, habrá que estar atento a los efectos que emerjan a partir de las decisiones que tomemos y los cambios que hagamos.

Los dos movimientos en los que creo que hay que poner  la atención (es el paso previo a poner la energía) son:

  • La transición al formato electrónico de extremo a extremo del servicio de contratación pública.
  • La transformación del servicio de contratación desde su naturaleza esencial actual centrada en el derecho administrativo, hacía una nueva esencia como palanca de productividad, competitividad y re-equilibrio social. Este movimiento será posible a través de lo que venimos denominando en el blog la profesionalización del servicio de contratación.

La transición

El primer movimiento es un movimiento obligatorio, al menos parcialmente. Se trata de la transición al formato electrónico en todas o en algunas de las fases del servicio de contratación.

Impulsado por las nuevas directivas de contratación y con la tracción que produce la obligatoriedad en algunas de las fases (sobre todo y principalmente las que tienen que ver con la relación con el mercado, los proveedores), este movimiento no está ni mucho menos exento de riesgo. De hecho hay informes del Gobierno Federal de los Estados Unidos que avisan de que no es nada fácil. (Aquí podéis pedir el informe completo)

Algunos organismos del sector público ( probablemente los que tienen una mayor exposición al riesgo – poderes adjudicadores no administraciones públicas: PANAP), harán la transición de forma completa y rápida, porque tienen una cuenta de resultados muy clara y definida, de la que dependen.

Para los que vayan a realizar sólo la transición obligatoria,  será conveniente  preparar una hoja de ruta más o menos genérica, que permita al organismo tener una visión compartida del viaje de la transición por parte de todos los afectados. Esta hoja de ruta deberá ser adaptada a la idiosincrasia de cada organismo. No valdrá todo para todos.

Habrá organizaciones que puedan hacerlo de forma consensuada e involucrando a todos los principales actores, con grupos multidisciplinares y  sin embargo otras organizaciones, probablemente las más grandes y con una cultura más ¿impersonal?, tendrán que hacer la transición de forma obligada, por imposición.

En cualquier caso, y en todos los casos, esta transición (la obligatoria) tiene plazos, tiene requisitos, y tiene responsables…. Hacerla de forma óptima y razonable no será fácil, pero yo creo que es posible.

La transformación. 

Después de hacer la transición al formato electrónico de extremo a extremo, no solo la obligatoria, algunos organismos querrán hacer la transformación del servicio público de contratación. Esta transformación es el cambio que convierte a la contratación pública en un elemento clave en la dinamización y sostenibilidad de la economía de un determinado territorio. Es una transformación que requiere lo que hemos venido en llamar la  profesionalización del servicio público de contratación.

Los organismos públicos que hagan la transformación, en teoría, verán como sus territorios son capaces de generar mayor innovación y son mucho más productivos a través de la transparencia real, el open data, la concurrencia, y la igualdad de trato. Serán capaces de producir innovación, inclusión social, trabajar el medio ambiente, y generar crecimiento en sus PYMES, haciéndolas crecer.

Todas estas mejoras no se producen solas, se producen cuando ponemos a trabajar el servicio de contratación pública (de todo el sector público) bajo el paraguas del interés general del territorio, los ciudadanos y sus empresas.

Esta transformación estará basada en el formato electrónico, y en mi opinión no puede iniciarse sin hacer previamente la transición a este formato que deberá ser de extremo a extremo (no solo lo que marca como obligatorio las nuevas directivas). Una vez, o a la vez que se realiza la transición, hay que empezar a pensar en la profesionalización del servicio de contratación.

La profesionalización 

La profesionalización, como yo la entiendo, es la capacitación de las personas que gestionan la contratación a través de las herramientas de gestión modernas para fomentar el mérito, la innovación, la inclusión social, la defensa del medio ambiente, la sostenibilidad y el crecimiento sostenible de las pequeñas y medianas empresas (que se puedan hacer grandes las que mejor lo hagan para competir fuera del territorio).

Esta profesionalización debe apoyarse en dos áreas de gestión básicas y coordinadas:

  • La micro contratación: el proceso de contratación de cada contrato, con microgestión basada en coordinación de agentes, automatización de trámites, expedientes electrónicos, y herramientas de ayuda y cooperación administrativa y soporte a la decisión y a los proveedores. En este apartado se debería dar mayor soporte y participación a los promotores del contrato, como conectores con el mercado específico en aquellas compras que puedan aportar valor o innovación a la organización.
  • La macro contratación: la gestión de todo el proceso de contratación desde el punto de vista del diseño, ejecución y mejora de políticas públicas, Gestión dep proveedores, diseño de políticas colaterales (innovación, inclusión social, medio ambiente, ayuda a las pymes…). En esta área se debe dar soporte al aparato político que en cada momento dirija el organismos, dotándole de información y conocimiento que les permita materializar sus políticas de la mejor forma posible.

Alrededor del concepto de profesionalización del servicio de  contratación pública, se van a mover nuevas actividades (emergentes) que solo serán posibles con la liberación de recursos y la visión  que va a producir la transición al formato electrónico de extremo a extremo.

 Mi reflexión.

Las sociedades modernas, están en ese camino.  No todas las administraciones harán lo mismo, no todos los territorios serán capaces de generar “clusters” de especialización y productividad que les permita ofrecer a sus contribuyentes un incremento de los “talentos” que aportan vía impuestos.

Es tiempo de identificar claramente que queremos ser. Tal y como nos dice el curso de U.Lab y el libro de “liderando desde el futuro emergente” del MIT, hay que observar, y definir con mente, corazón e intención abiertas, lo que queremos ser. El punto de inflexión es ahora.

Suerte a todos los que emprendáis la transición y la transformación del servicio de contratación pública.

 

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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 8 del 2015

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 8 con noticias desde el 16 al 23 de febrero de 2015.

 

Tweets 

  • Key changes in public procurement regulations | The Public Procurement Portal http://ly/Jsq7Y 
  • Se publican más borradores de las normas de ETSI sobre firma electrónica | Todo es electrónico http://ly/JqDxn 
  • Próxima generalización del Tablón Edictal Único (TEU) de las Administraciones Públicas | Todo es electrónico http://ly/JqDsL 
  • La Moncloa. Mariano Rajoy asegura que la apuesta por la Administración digital “no tiene vuelta atrás” http://ly/JqC7n 
  • PAe – Celebración en Moncloa de un acto sobre Tecnologías de la Información en la Administración http://ly/JqBxj 
  • webinar: Legal Aspects of Joint Pre-Commercial Procurements: from Modeling to Implementation | Joinup http://ly/JqAmq 
  • El Gobierno de Canarias crea el Tribunal Administrativo de Contratos Públicos | The Public Procurement Portal http://ly/JqvOe 
  • Rajoy cifra en 20.000 millones el ahorro de la e-Administración | España | EL PAÍS http://ly/JmLaf 
  • Dutch Ministry Publishes New Framework Promoting Procurement of Innovation http://ly/JmKmx 
  • Nuevo manual online H2020 sobre Innovation Procurement – Observatorio de Contratación Pública http://ly/JmJfW 
  • « Cloud computing » et marchés publics : garantir la confidentialité | The Public Procurement Portal http://ly/JmFjk 
  • El curso sobre la transición a la contratación pública electrónica: lecciones aprendidas. http://me/p18tjh-XT 
  • PAe – La Diputación de Guadalajara lidera la implantación de la administración electrónica en la provincia. http://ly/Jjbin
  • i-public@: Un cambio en lo público a dos velocidades http://ly/Jj61N 
  • Sir Howard Bernstein: achieving great procurement in the North West – Government Opportunities http://ly/Jj3F1 
  • National Audit Office investigates errors in public procurement | The Public Procurement Portal http://ly/JiSuM 
  • El principio de prudencia financiera para las Entidades Locales | El blog de ACAL http://ly/JiSrk 
  • Le projet d’ordonnance relative aux marchés publics | The Public Procurement Portal http://ly/JiSpK 
  • TI Publication – Integrity pacts in public procurement: an implementation guide http://ly/JiLXz 
  • Conducta informacional colaborativa en estudiantes y en empleados públicos | Trabajo Colaborativo http://ly/JcRHL
  • Innovation in procurement: why and how – Open Contracting http://ly/JcLN9 
  • Normas técnicas para las Ciudades Inteligentes | Infocalidad http://ly/JczVG 
  • Putting the “R” in Procurement’s ROI – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/J8OjJ 
  • PAe – Disponible el nuevo Código de Administración Electrónica en el BOE http://ly/J7A5l 
  • PAe – Entra en funcionamiento la Comisión Ministerial de Administración Digital del Ministerio de la Presidencia http://ly/J7zYj 
  • [cumClavis]: Aprendizaje y desarrollo profesional ¿realmente importa a alguien? http://ow.ly/J79tq 
  • Think You Can Lead Without a Vision? Think Again – Jesse Lyn Stoner http://ly/J6ZAV 
  • Collaborative Buying in the Public Sector- Five Benefits and Five Negatives (part 2) http://ly/J6XNv 
  • La danza del cambio: La gestión orientada a resultados en la administración pública http://ly/J6VJN 
  • INNOVACIÓN 6.0: DE LA TRANSFERENCIA A LA CONCURRENCIA TECNOLÓGICA http://ly/J6UxR 
  • Quejas por la aplicación de la factura electrónica. Montoro: denunciar a las empresas que pagan tarde | Cinco Días http://ly/J6Sdo 
  • Can procurement officials be change agents? – Government Opportunities http://ly/J6Owr 
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El curso sobre la transición a la contratación pública electrónica: lecciones aprendidas.

 

Ayer se celebró el curso sobre la transición a la contratación publica electrónica organizado por RenHer.

En esta entrada quiero compartir las lecciones aprendidas, desde mi punto de vista, claro

En la forma:

  • Me comentaron que algunos conceptos técnicos aún los explicamos de forma tecnológica, es decir, utilizando términos y frases que no son entendibles por el público al que van dirigidos (eminentemente jurídico).  Esto traducido significa que tengo que hacer un esfuerzo por aclarar estos conceptos con palabras que entendamos todos. Y creo que es necesario, porque si estos conceptos (arquitectura, la confidencialidad, los estándares, la interoperabilidad) no son asimilados por las personas responsables no tendremos la opción de generar equipos multidisciplinares que sean capaces de tomar decisiones informadas y formadas.
  • Hay que aportar al curso un esquema general que permita entender la hoja de ruta, que aunque deberá ser personalizada por cada organismo, tiene que dar una idea general previa.
  • En la mesa redonda con los proveedores, la parte de las experiencias de usuario y la conversación que se suscitó, ha sido, creo,  lo más útil para la audiencia.

En los contenidos:

  • En la transición a la contratación pública electrónica hay que diferencias entre micro contratación (la gestión de cada contrato) y la macro contratación (la gestión de todo el volumen de contratación de un organismo). En la micro contratación el formato electrónico ayuda y soporta, fundamentalmente la gestión, y genera en cada contrato y de por tanto de forma general los principios jurídicos de transparencia, concurrencia e igualdad de trato, proporcionalidad y subsidiariedad. En la macro contratación están los aspectos de la toma de decisiones sobre los efectos de la contratación en la inclusión social, el medio ambiente, la ayuda a las pymes, la innovación y en general todo lo relacionado con el diseño  y la ejecución de las políticas pública alrededor de la contratación.
  • Aunque no era un tema que estuviera en la agenda, el asunto de la profesionalización en ambos campos, la micro y la macro contratación, estuvo presente en muchas de las preguntas y comentarios de la audiencia.
  • Hay que recopilar un conjunto de buenas prácticas que permitan centrar el tema de la profesionalización (demasiado amplio y difuso aún) del servicio de contratación pública sobre la base de la digitalización previa de este servicio. Me ha parecido una petición explicita bastante clara.
  • Estaba equivocado: Tenía la opinión de que la transición tiene que ser un proceso participativo y voluntario en el que los agentes entiendan y acepten el cambio (que puede ser bastante doloroso en algunas personas) y sin embargo las experiencias de la propia Comisión Europea (En estas directivas impone lo que en las anteriores proponía porque el resultado fue un fracaso) y las experiencias concretas de organismos que han realizado la transición, es que hay situaciones en las que procede la imposición. Aunque sigo teniendo dudas, porque si bien es cierto que la propias Directivas imponen y hacen obligatorio el formato electrónico, la profesionalización y la gestión excelente del servicio me sigue pareciendo que es algo que no se puede imponer. Pero más que una opinión lo que trataré de hacer es recoger experiencias que verifiquen cuál de las hipótesis es más probable.

Reflexiones.

En general, satisfecho de la experiencia, con mucho recorrido en la mejora de contenidos y formas, y ahora toca ver si todo esto ha sido útil a los que han asistido. Estaremos atentos a recomendaciones y comentarios.

 

 

 

 

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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 7 del 2015

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 7 con noticias desde el 9 al 16 de febrero de 2015.

 

Tweets

  • Appalti pubblici e corruzione. Scoperto il tariffario delle tangenti | The Public Procurement Portal http://ly/J6GeU 
  • Pour les petites entreprises du numérique, l’accès aux marchés est difficile | The Public Procurement Portal http://ly/J6GeA 
  • Noticia – La lista Falciani, la corrupción y El Confidencial – Lista Falciani http://ly/J6FPN 
  • UPyD: apostamos por la transparencia en la contratación pública http://ly/J6FOS 
  • LEY 19/2014, de 29 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno | http://ly/J6FK5 
  • Técnicas semánticas para la mejora de la contratación pública :: Salud :: Farmacia :: Periodista Digital http://ly/J6FIa 
  • 10 rasgos del jefe tóxico en el sector público | trabajandomasporunpocomenos http://ly/IZGH1 
  • PAe – Disponible el nuevo Código de Administración Electrónica en el BOE http://ly/IZjt7 
  • Aprobada la creación del Tribunal Administrativo de recursos contractuales de Canarias | Contrato de obras http://ly/IZbxz 
  • Preservar el principio de adjudicación en la contratación pública | The Public Procurement Portal http://ly/IZbtv 
  • The Lean Startup Newsletter from Eric Ries (February 12, 2015) Lean Startup inside the Government http://ly/IZ9JR 
  • Mesa Redonda del curso RENHER sobre transición a la contratación pública electrónica – CONTRATACIÓN PÚBLICA http://ly/IW0kH 
  • Sintetia » ¿Pueden ayudar las Administraciones Públicas al fomento de la innovación empresarial? Si, dando ejemplo http://ly/IVpmf 
  • Collaborative Buying in the Public Sector – Five Benefits http://ly/IVofd 
  • Les marchés publics : un potentiel de 70 milliards d’euros pour les PME | The Public Procurement Portal http://ly/IVgmz 
  • More Women in the Boardroom — Can Procurement Help? Spend Matters UK/Europe http://ly/IT1nP 
  • Promoción de la Compra Pública Innovadora en la gestión de residúos urbanos, a través de PPI4Waste http://ly/ISZgd 
  • Mesa Redonda del curso RENHER sobre transición a la contratación pública electrónica http://me/p18tjh-XO 
  • Why Does Third-World Competent Public Procurement Matter to International Trade? http://ly/IRm0J 
  • VÍDEOS: Doctrina de Juntas Consultivas y Tribunales sobre contratos mixtos, contratos administrativos especiales …. http://ly/IRdqB 
  • Web Analytics Success Measurement For Government Websites http://ly/IRd9N 
  • Siete razones para tener una Industria de Gobierno Digital http://ly/IRbhf 
  • PAe – El ministro del Interior presenta el nuevo DNI electrónico 3.0 http://ly/INLrs 
  • PAe – Comienza la aplicación obligatoria de la ley de factura electrónica http://ly/INLnN 
  • MINHAP – Comisión Europea: memorando de entendimiento que respalda la conexión entre Red SARA y la red europea TESTA http://ly/INLlW 
  • La UZ desarrolla herramientas digitales para facilitar la transparencia de las administraciones públicas http://ly/INKPt 
  • Public Procurement: Value vs. Innovation – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/IKVRk 
  • Acta de la mesa redonda “Licitación Electrónica en el sector público, experiencias, retos y oportunidades” | http://ly/IJrVo 
  • Club de Innovacion – Zaragoza pone en marcha el sistema de facturación electrónica http://ly/IJrsd 
  • Club de Innovacion – CLARA. Herramienta para cumplimiento del ENS http://ly/IJrls 
  • Club de Innovacion – Proyecto de modificación del ENS http://ly/IJgip 
  • Marchés publics : les artisans veulent voir le tissu local favorisé | The Public Procurement Portal http://ly/IJgg6 
  • Transparencia y Motivación de la Adjudicación – Observatorio de Contratación Pública http://ly/IJeVy 
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Mesa Redonda del curso RENHER sobre transición a la contratación pública electrónica

 

Dos de los problemas más complicados a los que enfrentarse  en la transición a la contratación pública electrónica son, en mi opinión, el de la formación que deben de recibir las personas que gestionan la contratación pública; y la formación e información que deben de manejar las personas que van a organizar la transición a la contratación pública electrónica.

Autonomía y competencia de los gestores de la contratación pública en el formato electrónico 

Recientemente se ha publicado una entrada que se comenta este gran reto en todas las administraciones. En este enlace, La reforma de la contratación cambia la visión sobre la Fuerza de Trabajo podéis leer este interesante artículo que pone de manifiesto este problema.

La formación es la tarea en la que todos debemos ayudar y ponernos a trabajar porque si la contratación pública puede ser una palanca de productividad competitividad y de reequilibrio, lo será a través de las personas que la gestionan. Estas personas son las únicas que pueden hacer retornar a la sociedad beneficios tangibles desde la contratación pública. Si queremos ser productivos e innovadores con este servicio, hay que formar y dotar de medios y conocimiento a las personas que manejan la contratación pública

Habilidad para organizar la transición al formato electrónico

Además de esta formación, está la necesidad de organizar y preparar la transición al formato electrónico. Y esta no es una transición sencilla: es una transición con muchas dimensiones distintas (jurídica, organizativa, técnica, cultural, de formación y adaptación..), muchos actores, mucha actividad, y muy pocas experiencias de éxito.

Esta transición nos lleva a un futuro emergente que aunque muchos estemos tratando de definir, la propia cualidad emergente se va a encargar de demostrarnos que lo complejo tiene sus propias leyes, distintas de lo complicado (que es donde nos solemos mover),  y que la emergencia es una cualidad que nos impone aprender de forma distinta.

Las personas que van a organizar y liderar este cambio necesitan tener no solo autonomía y competencia en el formato electrónico sino información y habilidades para organizar y comunicar este cambio tan grande en todas las administraciones. No es un problema de capacidad individual, es un problema de información y adaptación en  cada organismo público.

Para paliar este problema y ayudar a buscar la solución entre todos los interesados Renher ha montado, el próximo 18 de febrero,  el curso comunidad  sobre la transición a la contratación pública electrónica. En este curso se tratan los asuntos, organizativos, de comprensión, y de comunicación  que nos deberían permitir realizar esta transición de forma adecuada en cada organismo público.

Una mesa redonda con proveedores

Además al final de la jornada, hemos preparado una mesa redonda con proveedores y usuarios  para comuniquen y compartan sus experiencias.

El moderador de la mesa redonda será Guillermo Yañez, gestor de la comunidad de prácticas  de contratación pública y Jefe de Contratación en la Diputación de Soria.

Os dejo en este video la presentación que él mismo hace de esta mesa redonda, y espero que os animéis a asistir a este curso.

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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 6 del 2015

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 6 con noticias desde el 2 al 9 de febrero de 2015.

 

Tweets

 

  • Delivering Government as a Platform – Breaking New Ground in Europe http://ly/IIvFG 
  • Siete razones para tener una Industria de Gobierno Digital http://ly/IItJk 
  • Gestionar Menos y Comunicar Mejor | Óptima Infinito | Innovación en Productividad y metodología GTD http://ly/IHkR8 
  • PCP and PPI: How to be more efficient in Procurement | LinkedIn http://ly/IGkdi 
  • Si has tenido o tienes problemas con la factura electrónica obligatoria, prepárate que aún hay más… | http://ly/IFpRO 
  • Obras y Licitación: Newsletter: Especial sobre la facturación electrónica en el Sector Público (Febrero 2015) http://ly/IFptm 
  • Estado actual de la administración electrónica (febrero-diciembre 2015) | nosoloaytos http://ly/IFfgT 
  • Presentación del libro de Virginia Moreno | nosoloaytos http://ly/IFfck 
  • Recuperar servicios públicos, nueva tendencia en Alemania – Europa – Diario digital Nueva Tribuna http://ly/IFf8N 
  • Report outlines strength of digital technology to UK economy | Supply http://ly/IB910 
  • PAe – La Diput. de Castellón garantiza la administración electrónica en los municipios de menos de 5.000 habitantes http://ly/IB69c 
  • Club de Innovacion – España, el país más conectado de Europa http://ly/IB4h9 
  • ¿Ajustarse el cinturón? Las grandes tecnológicas ante el debate sobre sus gastos http://ly/IB0Lo 
  • Smart City y Desarrollo Económico Local: cómo generar sinergias? (y2) http://ly/IAXfe 
  • Jornada sobre buenas prácticas en materia de contratación pública. – CONTRATACIÓN PÚBLICA http://ly/IASaW 
  • Si has tenido o tienes problemas con la factura electrónica obligatoria, prepárate que aún hay más… | http://ly/IAS8L 
  • Panorama comparado de la Contratación Pública en América Latina – Observatorio de Contratación Pública http://ly/IABKr 
  • Challenges for Public Procurement – Capability and Competence http://ly/IwV0o 
  • Sourcing Telecom Services Dependent Upon E-Procurement Technology – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/IwUUI 
  • Solo hay 4 razones por las que las startups no pueden levantar capital http://ly/IwEgq 
  • Club de Innovacion – El Congreso de Gobierno Digital supera todas las expectativas http://ly/ItrAk 
  • Dilemma or Not, Buyers Still Must Take Ethics into Account | Sourcing Innovation http://ly/ItmKf 
  • Procurement Week in Cardiff – Latest Brochure Available Now http://ly/ItlGa 
  • Teaching an old dog new tricks or the challenges of adopting a new mindset by Jon Hansen | Procurement Insights http://ly/Itl6x 
  • Activistas cubren el Oso y el Madroño de Madrid en protesta contra el tratado con comercial UE-EEUU | InfoLibre.es http://ly/ItitQ 
  • Retransmitirán por internet la apertura de ofertas económicas de contratación pública · Andalucía Información http://ly/IthpR 
  • Andalucía: Obligación de transmitir en directo por internet la apertura de sobres. | http://ly/It6LM 
  • La contratación pública ante la disyuntiva de tomarse la píldora azul o la píldora roja… http://me/p18tjh-XJ 
  • VORTAL participa en la Jornada “La Nueva Gestión Pública. Central de Compras de la Generalitat Valenciana” | http://ly/IqlJs 
  • ICLEI Secretary General praises global sustainable procurement programme Sustainable procurement resource centre :  http://ly/IqbOM 
  • How to Manage the Procurement Consultant/Client Relationship Spend Matters UK/Europe http://ly/Ipe0z 
  • Cláusulas sociales en los pliegos de cláusulas administrativas http://ly/IpdAT 
  • New Validation Package in Joinup — PEPPOL | Pan-European Public Procurement Online http://ly/IoGFo 
  • Ref. V014. Los recursos en la contratación pública. El recurso especial. | Contrato de obras http://ow.ly/IojEZ 
  • La licitación pública se desploma un 48 por ciento durante el último año de la crisis – Diario de Burgos http://ly/IkCPC 
  • Hot Topic for February is Procurement Talent Spend Matters UK/Europe http://ly/IkC1R 
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La contratación pública ante la disyuntiva de tomarse la píldora azul o la píldora roja…

 

Las nuevas directivas de contratación capacitan a los organismos públicos, a todos, para afrontar la contratación pública de forma diferente de como lo han hecho hasta ahora (la píldora roja). O pueden seguir utilizando la contratación pública como de costumbre y hacer algunos retoques cosméticos para que todo siga igual, y se respete el statu quo actual (píldora azul).

Muchos órganos de contratación y muchos organismos públicos ya han tomado la decisión(píldora  roja) y están preparando la transición al formato electrónico, la transparencia y rendición de cuentas como algo básico e incluso están empezando a utilizar las opciones de innovación e inclusión social. Quieren movilizar el presupuesto de contratación, para conseguir una palanca de productividad y de reequilibrio sobre las potenciales desigualdades que produce el sistema.

Otros órganos de contratación seguirán haciendo lo que han hecho hasta ahora en el servicio de contratación(píldora azul), poniendo el formato electrónico en aquellas  fases que se han determinado como obligatorias en las directivas.  Y poco más.

Al final, ambas decisiones son posibles, y seguramente ambas tengan argumentos de peso para que sean consideradas válidas.

Y entonces …. ¿que pastilla crees tu que va a tomar tu organismo público para enfrentarse a las nuevas directivas de contratación.?

La elección no es fácil..

En la película The Matrix , Morpheus ofrece a Neo (el protagonista) dos pastillas – una pastilla roja y una píldora azul.

La píldora azul representa el status quo. Nos va a dejar como estamos, en una vida llena de hábitos y cosas que creemos que sabemos. La píldora roja por el contrario representa una situación desconocida y emergente y la búsqueda de tratar de entender el mundo en que vivimos, y adaptarnos a él de forma proactiva.

 

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Noticias sobre licitación y contratación pública aparecidas en @econtratacion SEMANA 5 del 2015

 

 

Relación de las noticias que van apareciendo  en Twitter alrededor de la licitación y contratación públicas con el usuario de  @econtratacion. Semana 5 con noticias desde el 26 de enero al 2 de febrero de 2015.

 

Tweets

 

  • 26,000 more companies making use of public contracts website, tender process much quicker http://ly/IjP5V 
  • (1 de 4) Anteproyecto de Ley de Régimen Jurídico del Sector Público | LinkedIn http://ly/IjOC2 
  • Comienza la Semana de la Contratación Pública de Infraestructuras, organizada por ICEX http://ly/IjOdQ 
  • La transparencia en los procesos de contratación pública de la Generalidad de Cataluña | Periodista Digital http://ly/IjO7b 
  • Implantación de herramientas en la gestión de procedimientos en la Diputación de Ciudad Real 2010-2014. | LinkedIn http://ly/IhQ5Z 
  • Acquisition Reform Shifting Spotlight onto Workforce – Public Spend Forum Public Spend Forum http://ly/IfZcZ 
  • El principio de transparencia en los procesos de contratación pública de la Generalidad de Cataluña http://ly/IfYrb 
  • Innovación y transformación digital a través de los departamentos de Marketing y Tecnología | Actualidad | RED http://ly/IfXeR 
  • First Horizon 2020 calls for proposals for innovation procurement are open now! | LinkedIn http://ly/IfWat 
  • Norway — PEPPOL | Pan-European Public Procurement Online http://ly/IeDYv 
  • Posibilidad de limitar el número de lotes en los que pueden participar las empresas en un contrato de obra – http://ly/IcVBr 
  • Pour une vraie transparence des marchés publics et la fin de la corruption http://ly/IcIzk
  • Malmström dice que el pacto comercial con EEUU “puede ayudar a España en muchos sectores” – elEconomista.es http://ly/Icb1z 
  • Asturias quiere que ley de Servicios Sociales dé prioridad al tercer sector – ABC.es – Noticias Agencias http://ly/IcaZi 
  • ICEX organiza la semana de la contratación pública de infraestructuras | BoletínMultilateral http://ly/IcaXk 
  • APLICACIÓN PRÁCTICA DE LAS NUEVAS DIRECTIVAS SOBRE CONTRATACIÓN PÚBLICA Y DE LA LEY DE TRANSP…- Noticiaspress.es http://ly/IcaWb 
  • Resumen del Congrés Govern Digital 2015 sobre Administración Electrónica | Contratación Electrónica http://ly/IcaQR 
  • La oposición exige al Gobierno de Botella claridad sobre las contrataciones – ABC.es – Noticias Agencias http://ly/Icayu 
  • El Principado urge al Gobierno a transponer la directiva europea de contratos para implantar el ‘Concierto Social’ – http://ly/Icar7 
  • Carmona exige investigar de forma urgente el reparto de “la tarta de la contratación pública” en la capital http://ly/Icalm 
  • Smart City y Desarrollo Económico Local: cómo generar sinergias? (1) http://ly/Ic8Zl 
  • Problema con el certificado electrónico en la sede del M. de Asuntos Exteriores. | LinkedIn http://ly/Ic8yI 
  • Challenges for Public Procurement – Value and Innovation http://ly/IaNWD 
  • PAe – Reunión de trabajo y nuevas incorporaciones al Foro CPP-RISP . http://ly/IaNrR 
  • PAe – AENOR presenta la primera norma para las ciudades inteligentes http://ly/IaNpU 
  • No caben encomiendas a fundaciones privadas | Fiscalizacion.es http://ly/I91FI 
  • CEO de Ericsson España: “Estamos a años luz de países que lideran la transformación digital” – Silicon News http://ly/I8i0i 
  • Estadística de licitación obra pública 2014. / La CNMC sanciona a 39 empresas y 3 asociaciones por colusión http://ly/I84YV 
  • La FEMP celebra la puesta en marcha de las medidas especiales de liquidez para las Entidades Locales http://ly/I4CwS 
  • Questionnaire: ICT procurement based on standards | Joinup http://ly/I4cvB 
  • CEN BII seminar in Ankara (Turkey) – Electronic Procurement in Europe | LinkedIn http://ly/I4cs6 
  • “Tecnología e Innovación 2014-2020: el necesario apalancamiento público-privado Jornada en la SETSI | Foro CPP TIC http://ly/I4cp7 
  • Procurex Live 2015: Alpha Procurement with Henry Needler – Government Opportunities http://ly/I1V3t 
  • Sustainable procurement resource centre ::  News archive http://ly/I0Pkv 
  • Clave o tu nueva identidad electrónica – El administrado 2.0 http://ly/I0gll 
  • PAe – Nueva nota técnica del OBSAE. Portal de Transparencia http://ly/I09q5 
  • PAe – Proyecto de modificación del Esquema Nacional de Seguridad http://ly/I09oI 
  • 22012015 06 TRAMITADOR ELECTRONIC EXPEDIENTS H264 – YouTube http://ly/I016F 
  • Can Procurement Learn from the New Indian Prime Minister? Spend Matters UK/Europe http://ly/HWp9G 
  • Gobierno flamenco recibe primeras facturas electrónicas http://ly/HWoCD 
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