Cuando nos enfrentamos a una nueva tecnología como la Inteligencia Artificial (IA), solemos pasar por tres fases naturales: primero nos sorprende, luego sentimos curiosidad por entenderla, y finalmente buscamos la manera más eficiente de utilizarla en nuestro trabajo diario.
¿Cómo afecta esto a la contratación pública?
La IA generativa representa una oportunidad significativa para el sector de la contratación pública, especialmente en tres áreas clave:
- Gestión del marco normativo: La contratación pública está regulada por un complejo entramado de leyes y reglamentos. La IA puede ayudarnos a interpretar y aplicar esta normativa de manera más eficiente, facilitando la comprensión de los requisitos legales y su aplicación práctica.
- Mejora de la productividad: Para quienes gestionan expedientes de contratación, tanto desde el lado de la administración como de los licitadores, la IA puede agilizar tareas como:
• El diseño de pliegos
• La evaluación de ofertas
• La preparación de informes técnicos
• El seguimiento de la ejecución del contrato
• La evaluación de resultados - Toma de decisiones basada en datos: La IA permite analizar expedientes anteriores y experiencias similares, ayudando a tomar decisiones más informadas en nuevos procedimientos de contratación.
Sin embargo, es importante entender que la IA no es una solución mágica. Para aprovechar realmente su potencial en la contratación pública, necesitamos:
- Formación específica (alfabetización en IA) para comprender:
• Qué puede y qué no puede hacer la IA
• Cómo utilizarla de forma segura y ética
• Cómo integrarla en los procedimientos existentes - Un liderazgo efectivo que siga estos principios:
• Definir claramente quién será responsable de cada proceso
• Establecer objetivos concretos
• Dar sentido y propósito al uso de la tecnología
• Buscar resultados «suficientemente buenos» en vez de la perfección
• Valorar el criterio humano
• Realizar pruebas piloto
• Vincular el uso de la IA con las necesidades reales del servicio de contratación pública
En conclusión, la IA puede transformar significativamente la forma en que gestionamos la contratación pública, pero su éxito dependerá de cómo la implementemos. No basta con tener acceso a la tecnología; necesitamos entenderla, adaptarla a nuestras necesidades específicas y, sobre todo, tener un propósito claro para su uso en beneficio de este servicio público.