Hemos hablado mucho sobre la trasformación que implica la transición a la contratación pública electrónica. En este video podéis acceder a una breve introducción a la gestión del cambio. Y a continuación os dejo los 8 fases en la gestión del cambio (siguiendo a John Kotter) que podrían aplicarse en cada objetivo parcial que se … Leer más
Una de las posibles causas de la complejidad de la transición a la contratación pública electrónica es la mezcla de objetivos que se producen cuando se inicia este proceso de transición. Esta mezcla se puede producir de forma natural porque no nos hayamos enfrentado en nuestra vida laboral a una trasformación tan grande como … Leer más
La estrategia de la Comisión Europea para la transición a la contratación pública electrónica se ciñe a 15 medidas clave, pero no contempla la ayuda que van a necesitar las administraciones públicas para diseñar una transición eficiente y la identificación del valor en la transición como forma de no desperdiciar recursos en elementos que no van a contribuir a los objetivos.
La toma de decisiones en la transición a la contratación pública electrónica engloba al nivel político, al departamento de contratación y al departamento de tecnología, pero es el nivel político el que debe asumir la responsabilidad y el rol de la dirección para que todos los elementos de la organización realicen los cambios que se necesitan en la trasformación al formato electrónico de la contratación pública.
El papel de las tecnologías de la información es esencial en la transición a la contratación pública electrónica. Este papel debe ser dirigido, evaluado y supervisado por la alta dirección que debe entender como tratar estas tecnologías para alcanzar los resultados que cada organización haya definido.
